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他补充指出,尽管涉及多方参与者,但总是要做基础性工作,总要有第一步,不可能说“一步到位”,把个人账户建好,默认去买养老股票基金,把所有流程都安排妥当,“它一定是自下而上的一点一点推动的,搞试点,搞特区,搞工业级示范点,一点一点的搞。”公募FOF研究人员提到,比如在公募进行试点工作时,能否允许“个人+企业”的方法来投资养老目标基金。具体来讲,第一支柱是国家,第二支柱是企业,第三支柱是否可以是企业+个人。比如个人购买养老目标基金时,买不同期限的养老产品,企业可以配资不同比例。举个例子,当个人购买1年期养老目标基金时,单位配比20%;当购买5年期时,单位配比50%;而购买10年期时,单位配比100%。通过结构性配比,鼓励中长期投资行为。

他提到,如果随便在街上拉一个人问养老基金,他的第一印象肯定是低风险的,或者就是保险。但对于养老产品来讲,养老不只是保险,更不应该只当作保险。养老追求的核心不是追求低风险,而是追求适当风险,不同的人,风险收益率是不一样的。李少杰也提到,客观来讲,中国市场上有一个普遍情况就是比较短视。养老是一个长线业务,比如目标日期基金,尽管1年后能赎回,但实际上,它期待的是20年甚至30年以后的业绩。国内普遍的风气是,每个月每个季度都去看业绩,“但养老的产品,不应该以这把尺子来衡量它做得好不好。”

我今天讲这个信用飞轮的逻辑,只想证明一点:这个世界绝不会只变成机器的世界、算法的世界、代码的世界。这个世界在很多场景下,完全呈现为一个人推动人的世界。3得到App走到现在,很多人都想知道我们到底是怎么干的。我只能说,我们干的最对的一件事,就是一开始把账算对了。做对了这件事,我才有机会推动那个信用飞轮的第一下。

另一方面,“人民的巴黎圣母院教堂设计竞赛”是由GoArchitect单独发起的,记者在GoArchitect的官方网站上看见,这是一家注册在美国的独立出版公司,并非法国政府的官方组织。根据官网记录显示,它是一家还在“成长中”的公司,这次比赛也是旨在面向公众寻求巴黎圣母院教堂未来发展的可能性。

过去,我们以为能把世界抽象化,这是个很大的本事,因为你能用一个很高明的、很简洁的抽象模型来解释这个世界,那是最了不起的事,那是牛顿和爱因斯坦式的成就。但是,对做事的人来说,使命不止于此。还原能力才是我们做事的人逼近事实真相、把握小趋势最稀缺的能力。

我们只好取了一个群名,叫“音频怪物产品群”。“音频”这两个字,是我们当时唯一想清楚的东西,但是“怪物”这两个字,才能表达我们当时所有同事对它的感受。三个月后,2015年11月,这个产品上线了。那就是你们都知道的得到App。几年之后,当得到App被市场初步认可之后,我知道了两件事:

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